十九大汇报指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段
，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期”
，这是对我国经济发展的科学论断。在中国特色社会主义新时期
，中国勘测设计行业企业必将面对新的机缘和挑战。从国内看
，工程建设市场已从满足市场欠缺的规模扩张转向品质提升和生态文化建设
，进入了俏丽中国建设的新时期
，要越发关注生态工程、基础设施补短板工程、环保升级工程、城市更新刷新工程；从国际上看
，随着“一带一路”建议和人类命运共同体的践行
，将会带头更多的投资和建设项目
，提供更多的国际工程市场机遇；从工程勘测设计服务领域看
，随着互联网、物联网、CIM、BIM等信息技术在工程建设中宽泛利用
，工程设计的魂灵作用越发突显
，可以为客户提供更多更有价值的服务。这些变动为中国勘测设计行业企业实现高质量发展创造了前提
，也提出了新的要求。
  工程勘测设计行业是技术密集型、治理密集型、人才密集型的行业。技术体现了行业的价值
，治理体现了行业的效能
，人才是保险。面对复杂多变的市场环境
，唯一的前途就是执行技术创新和治理创新。只有把握了独占鳌头的技术
，做到了高效的治理
，行业企业能力在市场竞争中茁壮成长
，实现长富久安和高质量发展。
  下面
，对工程勘测设计企业若何创新发展谈几点思虑和体味
，与各人钻研。
  第一
，肯定要深挖客户价值
，进行企业业务再定位、再创新
，延展业务链
  工程设计是整个工程建设的魂灵
，工程设计企业最容易理解客户投资建设工程项主张意图和指标
，并可能通过多阶段、多层面的规划优化去实现
，这是客户的底子利益地点。做好了这一点
，就很容易赢得客户的信赖
，其它服务内容、方式等也就很容易被接受。因而
，工程勘测设计企业必必要深挖客户的价值需要
，安身于通过创新工艺规划、技术规划
，发展优化设计
，提升设计的价值
，并利用全面把握工程设计信息的优势
，为客户提供更多更有价值的服务。这没有固定的模式
，凭据我们与国际对标来看
，服务领域的创新空间还很大
，必要我们勘测设计人审时度势
，通过不休创新去挖掘
，做成熟了就成了企业的业务领域和业务模式
，就成了企业的优势。通常情况下
，勘测设计企业既能够利用做规划设计的优势向工程建设前端的征询服务延长
，也能够利用把握的工程设计信息向工程项目治理服务和运维技术服务延长
，还能够承担全过程工程征询
，援手客户治理工程项目
，或直接承担工程总承包业务。
  第二
，肯定要实时补足企业职能和能力
，适应新的业务发展要求
  新业务的发展必要有企业职能、能力和岗位人员作为保障。在决定发展新业务的规划阶段就要早经营、早筹备
，为新业务的成功发展打下基础。传统勘测设计院的能力是有限的
，很多企业想发展成为工程照拂公司或是有工程总承包业务的工程技术公司
，都必要补足大量的企业职能、能力和岗位人员。要成为工程照拂公司
，企业必须具备很强的工程建设项目前期策动能力
，可能为客户提供工程建设项主张概想设计、规划设计、可行性钻研等技术征询服务
，以投资者的思想
，充分挖掘项目价值
，实现项目投入产生利益的最大化；要成为工程技术公司
，企业必须具备管控设计、采购、施工、开车、机能查核等全过程以及安全、环保、质量的能力
，能力实现工程项目建设的预期指标。企业能力建设并非易事
，也有很大的创新空间
，能够自建
，能够合作
，也能够采取并购的方式。企业肯定要找到新业务的关键成功身分
，实时补齐能力
，新业务能力做得成功
，能力做出功效。
  第三
，肯定要深入企业内部鼎新
，着力打造企业主题竞争力
  党的十九大汇报提出
，要“推动经济发展质量刷新、效能刷新、动力刷新。”对工程勘测设计行业企衣反说也是如此
，要通过推动三大刷新
，实显祗业主题竞争力的全面提升。首先
，工程勘测设计企业是人才密集型企业
，靠的是人的智慧
，靠的是人才
，因而动力刷新极为沉要
，是企业创新发展的原始推动力。企业的体造机造该当适合人才的成长、发展和能力的阐扬。其次
，工程勘测设计企业是技术密集型企业
，靠的是技术优势
，通过先进而怪异的技术为客户创造价值
，实现质量刷新
，进而赢得市场
，这就要求企业加大科研投入力度
，研发拥有自主知识产权的主题技术
，这些
，可能与我们传统设计院的做法不尽一样。习近平总书记2017年12月在江苏南阳调研时指出：创新是企业主题竞争力的源泉
，好多主题技术是求不到、买不来的。行业企业要依照总书记的批示
，高度器沉自主创新
，打造企业主题竞争力。再次
，工程勘测设计企业是治理密集型企业
，由于把握了工程建设的指标和工程设计的信息
，具备了执行工程精密化治理的前提
，若是治理步骤切当
，加上使用信息化治理工具
，能够大幅度提升工程建设的质量和效能。因而
，有前提的勘测设计企业应该造就工程项目治理能力
，实现效能刷新。总而言之
，动力刷新是基础
，质量刷新和效能刷新是指标
，质量刷新为企业赢得竞争力
，效能刷新为企业赢得效益。着力推动三大刷新
，企业就可能实现主题竞争力的全面提升。
  第四
，肯定要致力提升企业品牌价值
，打造行业品牌企业
，才是创新发展的底子指标
  随着工程勘测设计行业市场化鼎新的不休深入
，企业的品牌价值就显得越来越沉要。将来市场上的企业竞争
，就是品牌的竞争。我在今年3月份召开的2019年度全国勘测设计同业协会工作会议上讲过：行业要提升形象
，就要设置品牌企业
，协会全力支持。品牌企业就是“既大又强”的企业
，“大”体此刻企业规模上
，体此刻企业的交易额上；“强”体此刻企业的竞争力上
，体此刻劳动出产率、利润率和市场占有率上。有前提的企业要规划好自身的发展战术
，以国际一流为指标
，承担起设置“中国工程设计征询”的品牌责任
，在安身国内市场的同时“走出去”发展
，不休提升国际市场占有率
，创建国际工程品牌企业
，为提升行业形象作出贡献。
  在推动中国勘测设计行业高质量发展的雄伟事业中
，中国勘测设计协会将始终与宽大会怨鼐在一路
，敢于担任
，主作为为
，做好服务工作。中设协将以习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵为指引
，深刻贯彻落实“创新、协调、绿色、盛开、共享”发展理想
，落实国办《关于推进构筑业持续健全发展的定见》
，以服务会员、服务行业、服务社会为底子宗旨
，全面提升服务质量
，全面提升工程勘测设计企业能力
，为全面提升工程设计品质、推进国民经济高质量发展和建设俏丽中国贡献行业价值。
  作者｜中国勘测设计协会理事长 施设
  起源｜《中国勘测设计》

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